quarta-feira, 24 de julho de 2013

10 lições de empreendedorismo de Steve Jobs


O fundador da Apple, morto há quase dois anos, deixou ensinamentos atemporais para quem quer inovar sempre

Em qualquer lista dos maiores empreendedores de todos os tempos, lá estará Steven Paul Jobs. Para o mundo: Steve Jobs. E para as pessoas mais próximas, simplesmente Steve. Assim como como qualquer grande físico ou arquiteto precisa estudar os maiores físicos ou arquitetos da história, empreendedores poderiam adotar a mesma linha. O próprio Jobs fazia isso. Era fascinado por Thomas Edison, da GE, Henry Ford, da Ford, e Edwin Land, da Polaroid, por exemplo. Com Edison, aprendeu o papel da inovação para o desenvolvimento de uma empresa; com Ford, sobre como levar inovações para as massas; e, com Land, sobre como ficar atento para que a inovação não seja a causa mortis da empresa.

Mesmo os que conhecem muito pouco sobre Jobs ficam impressionados com a sua capacidade de se expressar por meio de frases de impacto. A seguir, reuni dez lições que qualquer empreendedor pode utilizar no seu dia a dia e no seu negócio.

1. “Todas as coisas que estão ao seu redor e que você chama de vida foram criadas por pessoas que não eram mais espertas que você.” Não entenda mal. No contexto em que que foi dita, essa frase quer dizer que qualquer pessoa pode criar algo, já que sempre haverá pessoas que não sabem que podem ou não querem fazer aquilo. A imensa maioria dos empreendedores não eram prêmios Nobel do mundo, dos seus países, sequer da sua turma. Mas foram lá e fizeram.

2. “Alô... É o Bill Hewlett da Hewlett-Packard?” Sim. “Estou montando um frequencímetro para um trabalho escolar e precisava de algumas peças...” Jobs tinha 12 anos quando ligou para Bill Hewlett, cofundador da HP e um dos empresários mais importantes dos Estados Unidos naquele momento. Ele não só conseguiu as peças como arrumou um estágio de férias e se tornou amigo de Bill e seu sócio Dave Packard. Peça e receberá!

3. “Quando tinha 17 anos, li uma frase que dizia algo como: ‘Se viver cada dia como se fosse o último, um dia estará certo’. Isso me impressionou muito e, nos últimos 33 anos, me olho no espelho todas as manhãs e me pergunto: se hoje fosse o meu último dia, eu gostaria de ter feito o que farei hoje? Se a resposta é 'não' por muitos dias seguidos, eu sei que preciso mudar algo.” Se existe algo que me irrita são pessoas que reclamam do seu trabalho pois não se orgulham do que fazem. O que foi dito por Jobs deveria estar impresso no espelho do nosso banheiro para ser lido todas as manhãs.

4. “Um grande marceneiro não vai utilizar madeira vagabunda para o fundo de um armário, mesmo que ninguém veja.” Um grande produto, serviço, empresa ou mesmo pessoa está nos detalhes. Não dá para ser excelente na aparência e sofrível nos detalhes. Cedo ou tarde, ficará claro que aquilo é ruim ou, pior, é medíocre. E tudo o que é medíocre é esquecível e, consequentemente, é invisível. Se for fazer, faça muito bem-feito.

5. “Os botões do Mac OS são tão bem-feitos que você vai querer lambê-los.” Se você tem um equipamento Apple, sabe o que Jobs queria dizer com essa frase. Mais do que bonito, tudo é belo e harmônico. E a beleza não está apenas na aparência, mas em como o produto é percebido. As primeiras caixas do iPod deveriam dar a mesma sensação de estar abrindo uma caixa de joias, daí um pequeno vácuo que se forma para induzir que a caixa seja aberta em câmera lenta. O excelente também deve ser belo!

6. “Criatividade é só conectar coisas. Quando se pergunta a pessoas criativas como fizeram aquilo, elas se sentem um pouco culpadas pois não fizeram aquilo, só vislumbraram algo novo a partir da combinação de experiências que já tinham vivenciado.” Essa frase resume a genialidade reconhecida em Steve Jobs.

7. “Picasso tinha um ditado que afirmava que artistas bons copiam, e grandes artistas roubam. E nós nunca sentimos vergonha de roubar grandes ideias. Tudo se resume a tentar se expor às melhores coisas que os seres humanos fizeram e, depois, tentar trazer essas coisas para o que você está fazendo.” Se a frase anterior resume, essa explica de onde vinha a genialidade de Jobs.

8. “Seu tempo é limitado, assim, não o perca tentando viver a vida de outra pessoa. Não seja ludibriado por crenças daquilo que é viver de acordo com o que outras pessoas pensam. Não permita que o barulho das opiniões alheias cale a sua voz. E o mais importante, tenha a coragem de seguir o seu coração e a sua intuição.” Uma lição para todos os que querem ser o próximo Steve Jobs. Não precisamos de um novo Steve Jobs.

9. “Continue com fome. Continue ingênuo.” Talvez seja a lição mais difícil de ser aplicada pelos empreendedores. Continue querendo aprender coisas novas, mas aberto às novidades. Achar que já sabemos tudo não é ingenuidade, é ignorância.

10. “Ser o homem mais rico do cemitério não é importante para mim. Ir para a cama todas as noites dizendo que fizemos algo extraordinário... isso é o que importa para mim.” Foi a última lição de Jobs e a que o colocou na lista dos maiores empreendedores de todos os tempos.

Fonte: http://revistapegn.globo.com/Colunistas/Marcelo-Nakagawa/noticia/2013/07/10-licoes-de-empreendedorismo-de-steve-jobs.html

domingo, 2 de junho de 2013

30 PENSAMENTOS PARA A VITÓRIA


1.Pense da forma como Deus pensa. (1 Coríntios 2:9), O que ninguém viu nem ouviu, e o que jamais alguém pensou que podia acontecer, foi isso que Deus preparou para aqueles que oamam.

2.Desenvolva uma visão de Vitória. (Isaias 43:19) Pois agora vou fazer uma coisa nova, que logo vai acontecer, e, de repente, vocês a verão.

3.Tenha um plano.(Provérbios 16:3). Peça a Deus que ele abençoe seus planos e eles darão certo.

4.Declare o que você busca.(Isaias 45:21).Falem logo e apresentem suas razões, consultem uns aos outros, se quiserem.

5.Permaneça forte mesmo nas adversidades. (Efésios 6:13) Por isso peguem agora a armadura que Deus lhe dá. Assim quando chegar o dia de enfrentarem as forças do mal, vocês poderão resistir aos ataques do inimigo e, depois de lutarem até o fim, vocês continuarão firmes, sem recuar.

6.Esteja sempre alegre. (Neemias 8:10) Vão agora para casa e façam uma festa. Repartam sua comida e o seu vinho com quem não tiver nada preparado. Este dia é sagrado para o nosso Deus, portanto, não fiquem tristes.

7.Você foi escolhido. (Jeremias 1:5) Antes do seu nascimento, quanto você ainda estava no ventre da sua mãe.

8.Conquiste a vitória. (Filipenses 3:13-14) É claro , irmãos, que eu não penso que já consegui isso. Porém uma coisa eu faço: esqueço aquilo que fica para trás e avanço para o que está a minha frente. Corro direto para a linha de chegada, a fim de conseguir o prêmio da vitória.

9.Tenha a atitude de gratidão.(Efésios 4:29) Não digam palavras que fazem mal aos outros, mas usem apenas palavras boas, que ajudam os outros a crescer na fé e a conseguir o que necessitam.

10.Supere os obstáculos. (I Coríntios 16:9) Pois encontrei aqui ótimas oportunidades para um grande e proveitoso trabalho.

11.Declare bênçãos.(Números 6:24-26) Que o SENHOR os abençoe e os guarde, que o SENHOR os trate com bondade e misericórdia. que o SENHOR olhe para vocês com amor e lhes dê a paz.

12.Desenvolva a mentalidade de recuperação. (Joel 2:25-26) Devolverei tudo o que vocês perderam quando eu mandei as enormes nuvens de gafanhotos, que, como exércitos destruíram as colheitas.

13.Mantenha o foco no futuro. (Hebreus 10:35). Portanto, não percam a coragem, pois ela traz uma grande recompensa.

14.Alimente sua fé.(1 João 5:4). Porque todo filho de Deus pode vencer o mundo. Assim, com a nossa fé conseguimos vitória sobre o mundo.

15.Viva para caridade.(Lucas 6:38). Dêem aos outros, e Deus dará a vocês. Ele será generoso, e as bênçãos que ele lhes dará serão tantas, que vocês não poderão segurá-las nas suas mãos.

16. Viva pelo Espírito Santo. (Gálatas 5:16).Quero dizer a vocês o seguinte: deixem que o Espírito de Deus dirija a vida de vocês e não obedeçam aos desejos da natureza humana.

17.Libere o passado (Filipenses 3:13-14) É claro, irmãos, que eu não penso que já consegui isso. Porém uma coisa eu faço: esqueço tudo aquilo que fica para trás e avanço para o que está na minha frente. Corro direto para a linha de chegada a fim de conseguir o prêmio da vitória.

18.Filtre seus pensamentos (Salmos 101:4) Afastarei de mim pensamentos desonestos e não terei nada a ver com a maldade.

19.Fique firme. (Êxodo, 14:13)Não tenham medo. Fiquem firmes e vocês verão que o SENHOR vai salvá-los hoje.

20.Harmonize sua vida. (Sabedoria de Salomão 1:6) A Sabedoria é um espírito que ama a humanidade e ela não perdoa a pessoa que diz blasfêmias. Pois Deus vê os sentimentos mais íntimos de todos, ele conhece bem o que as pessoas pensam.

21. Espere bênçãos. (Salmos 84:12) o SENHOR Deus é a nossa luz e o nosso escudo. Ele ama e honra os que fazem o que é certo e lhes dá tudo o que é bom.

22.Perdoe dores passadas. (Efésios 4:31-32). Abandonem toda a amargura, todo ódio e toda raiva. Pelo contrário, sejam bons e atenciosos uns para com os outros. E perdoem uns aos outros, assim como Deus, por meio de Cristo , perdoou vocês.

23.Cuide de sua imagem. (Provérbios 23:7). Não se mate de trabalhar, tentando ficar rico, nem pense demais nisso.

24.Evite coisas más. (Tiago 3:16-17) Pois onde há inveja e egoísmo, há também confusão e todo tipo de coisas más. A sabedoria que vem do céu ;e antes de tudo pura , e é também pacífica, bondosa e amigável.

25.Descanse e aguarde (Habacuque 2:3). Ainda não chegou o tempo certo para que a visão se cumpra; porém ela se cumprirá sem falta. O tempo certo vai chegar logo, portanto, espere, ainda que pareça demorar, pois a visão virá no momento exato.

26.Espere o melhor de Deus. (Isaias 40:31). Mas os que confiam no SENHOR recebem sempre novas forças. Voam nas alturas como águias, correm e não perdem as forças, andam e não se cansam.

27. Seja você mesmo (Efésios 2:10) Pois foi Deus quem nos fez o que somos agora; em nossa união com Jesus Cristo, ele nos criou para que fizéssemos as boas obras que ele já havia preparado para nós.

28. Deixe Deus ser sua defesa. (Hebreus 10:30). O SENHOR julgará o seu povo.

29. Seja vigilante. (Provérbios 4:23). Tenha cuidado com o que você pensa, pois sua vida é dirigida pelos seus pensamentos.

30. Louve a Deus. (Salmos 44:7-8) não é no meu arco que eu confio, e não é a minha espada que me dá a vitória, pois foste tu que me livras-te dos nossos inimigos e venceste aqueles que nos odeiam. Nós te louvaremos o dia todo; nós te somos gratos para sempre.

Fonte:  http://thesecret.tv.br/2013/05/30-pensamentos-para-a-vitoria/

domingo, 21 de abril de 2013

O homem e o animal

O que distingue o homem do animal irracional, é sua inteligência e raciocínio para discernir sobre as coisas que o cerca, sobre o mundo onde vive, ou seja, tudo ao seu redor. Contudo, se não houver um gama de valores regendo sua vida, vinda ou não de suas raízes, uma cultura que o torne humano racional, de nada adianta. Uma mente limitada, será limitada tanto para o bem, quanto para o mal. Já uma mente ilimitada poderá criar coisas magnificas, mas também coisas desastrosas. Desta forma, ele pode se tornar um ser humano bom para o grupo e assim para o mundo onde vive, ou ser muito pior que um animal. Desta forma, o mais certo a dizer, é que o que distingue o homem do animal não é apenas sua capacidade de discernimento, mas também, e talvez o mais principal, seus valores de conduta.

Por Eduardo Gonçalves.

Prova de Física: O edifício e o barômetro

Diz a lenda...

Há algum tempo recebi um convite de um colega para servir de árbitro na revisão de uma prova.
Tratava-se de avaliar uma questão de Física que recebera nota zero.
O aluno contestava tal conceito, alegando que merecia nota máxima pela resposta, a não ser que houvesse uma "conspiração do sistema" contra ele.
Professor e aluno concordaram em submeter o problema a um juiz imparcial, e eu fui o escolhido.
Chegando à sala de meu colega, li a questão da prova, que dizia:
“Mostre como se pode determinar a altura de um edifício bem alto com o auxilio de um barômetro”.
A resposta do estudante foi a seguinte:
"Leve o barômetro ao alto do edifício e amarre uma corda nele; baixe o barômetro até a calçada e em seguida levante, medindo o comprimento da corda; este comprimento será igual à altura do edifício”.
Sem dúvida era uma resposta interessante, e de alguma forma correta, pois satisfazia o enunciado. Por instantes vacilei quanto ao veredicto.
Recompondo-me rapidamente, disse ao estudante que ele tinha forte razão para ter nota máxima, já que havia respondido a questão completa e corretamente. Entretanto, se ele tirasse nota máxima, estaria caracterizada uma aprovação em um curso de física, mas a resposta não confirmava isso.
Sugeri então que fizesse uma outra tentativa para responder a questão. Não me surpreendi quando meu colega concordou, mas sim quando o estudante resolveu encarar aquilo que eu imaginei lhe seria um bom desafio.
Segundo o acordo, ele teria seis minutos para responder à questão, isto após ter sido prevenido de que sua resposta deveria mostrar, necessariamente, algum conhecimento de física.
Passados cinco minutos, ele não havia escrito nada, apenas olhava pensativamente para o forro da sala. Perguntei-lhe então se desejava desistir, pois eu tinha um compromisso logo em seguida, e não tinha tempo a perder.
Mais surpreso ainda fiquei quando o estudante anunciou que não havia desistido. Na realidade tinha muitas respostas, e estava justamente escolhendo a melhor. Desculpei-me pela interrupção e solicitei que continuasse. No momento seguinte ele escreveu esta resposta:

“Vá ao alto do edifico, incline-se numa ponta do telhado e solte o barômetro, medindo o tempo t de queda desde a largada até o toque com o solo. Depois, empregando a fórmula h = (1/2)gt^2, calcule a altura do edifício”.

Perguntei então ao meu colega se ele estava satisfeito com a nova resposta, e se concordava com a minha disposição em conferir praticamente a nota máxima à prova. Concordou, embora sentisse nele uma expressão de descontentamento, talvez inconformismo.

Ao sair da sala lembrei-me que o estudante havia dito ter outras respostas para o problema. Embora já sem tempo, não resisti à curiosidade e perguntei-lhe quais eram essas respostas.

"Ah, sim!" - disse ele - "há muitas maneiras de se achar a altura de um edifício com a ajuda de um barômetro”.
Perante a minha curiosidade e a já perplexidade de meu colega, o estudante desfilou as seguintes explicações.

"Por exemplo, num belo dia de sol pode-se medir a altura do barômetro e o comprimento de sua sombra projetada no solo, bem como a do edifício. Depois, usando-se uma simples regra de três, determina-se à altura do edifício”.

"Um outro método básico de medida, aliás, bastante simples e direto, é subir as escadas do edifício fazendo marcas na parede, espaçadas da altura do barômetro. Contando o número demarcas ter-se-á a altura do edifício em unidades barométricas".

"Um método mais complexo seria amarrar o barômetro na ponta de uma corda e balançá-lo como um pêndulo, o que permite a determinação da aceleração da gravidade (g). Repetindo a operação ao nível da rua e no topo do edifício, tem-se dois g's, e a altura do edifício pode, a princípio, ser calculada com base nessa diferença”.

"Finalmente", - concluiu, - "se não for cobrada uma solução física para o problema, existem outras respostas. Por exemplo, pode-se ir até o edifício e bater à porta do síndico. Quando ele aparecer diz-se: Caro Sr. síndico, trago aqui um ótimo barômetro; se o senhor me disser a altura deste edifício, eu lhe darei o barômetro de presente”.

A esta altura, perguntei ao estudante se ele não sabia qual era a resposta esperada para o problema.
Ele admitiu que sabia, mas estava tão farto com as tentativas dos professores de controlar o seu raciocínio e cobrar respostas prontas com base em informações mecanicamente arroladas, que ele resolveu contestar aquilo que considerava, principalmente, uma farsa.

“Não basta ensinar ao homem uma especialidade, porque se tornará assim uma máquina utilizável e não uma personalidade. É necessário que adquira um sentimento, um senso prático daquilo que vale a pena ser empreendido, daquilo que é belo, do que é moralmente correto”.
(Albert Einstein)

Fonte: Internet.

Por que????

- Pessoas levantam da cadeira, reviram a sala inteira atrás do controle remoto só pra mudar de canal sem ter que sair do lugar?

- Pessoas que dizem "Está sempre no último lugar que você procuraria".
(É lógico que está sempre no último lugar...
Por acaso continuo procurando em outros lugares depois de ter achado?)

- Pessoas que perguntam:
"Foi gol?" quando todo mundo está gritando...

- Pessoas que abrem a porta de casa e te vêm chegando ensopado e perguntam:
"Está chovendo?"
(Sinceramente, eu não acho que uma pessoa dessas pense! Não, não está chovendo
definitivamente! Um monte de passarinhos cuspiu em mim de uma vez!)

- Pessoas que assistem ao jornal na TV e ao verem notícias como:
"RAPAZ CAI DO 27º ANDAR DE UM PRÉDIO EM CHAMAS"
"CASAL É ASSALTADO E LEVA 32 TIROS CADA UM"
"MULHER ENVOLVIDA EM ACIDENTE DE CARRO É CUSPIDA DO VEÍCULO E CAI A 58 METROS DO ACIDENTE E DEPOIS ATROPELADA POR UMA CARRETA"
ainda perguntam: "Eita, será que morreu?"
(Ahh.. pára de assistir HIGHLANDER porra!!!)

- O que as ovelhas contam para dormir? Homens pulando cerca?

- Porque se deve usar agulha esterilizada para injeção letal em um condenado a morte?

- Para que serve o bolso em um pijama ?

- Porque os aviões não são fabricados com o mesmo material usado nas suas caixas pretas? (BOA !!!)

- Se o super homem é tão inteligente, porque usa a cueca por fora da calça?

- O Pluto e o Pateta são cachorros certo? Por que o Pateta fala e o Pluto não?

- Por que tem gente que acorda os outros para perguntar se estavam dormindo?

- Por que os filmes de batalhas espaciais tem explosões tão barulhentas se o som não se propaga no vácuo?

- Por que as mulheres abrem a boca quando estão passando algum creme no rosto?

- Como é que a gente sabe que a carne de chester é de chester se nunca ninguém viu um chester?

- Como se escreve zero em algarismos romanos?

- Por que as pessoas apertam o controle remoto com mais força, quando a pilha está fraca?

- O instituto que emite os certificados de qualidade ISO9000 tem qualidade certificada por quem?

- Quando inventaram o relógio, como sabiam que horas eram, para poder acertá-lo?

- Se a ciência consegue desvendar até os mistérios do DNA, porque ninguém descobriu ainda a fórmula da Coca-Cola?

- Se depois do banho estamos limpos porque lavamos a toalha?

- Como foi que a placa "É Proibido Pisar Na Grama" foi colocada?

- Se os homens são todos iguais, por que as mulheres escolhem tanto???

- Por que os Flintstones comemoravam o Natal se eles viviam numa época
antes de Cristo??

- Por que quando aparece no computador a frase "Teclado Não Instalado",o
fabricante pede p/ apertar qualquer tecla???

- Se Deus está em todo lugar, por que as pessoas olham para cima para falar
com ele???

- Por que a palavra "Grande" é menor do que a palavra "Pequeno"???

- Por que "Separado" se escreve tudo junto e "Tudo Junto" se escreve
separado???

- Se o vinho é líquido, como pode existir vinho seco???

- Por que as luas dos outros planetas tem nome, mas a nossa chamada só de
lua???

- Por que quando a gente liga p/ um número errado nunca dá ocupado???

- Por que quando alguém nos pede que ajudemos a procurar um objeto perdido
temos a mania de perguntar: "Onde foi que você perdeu?"??

- Se o Pato Donald não usa calças, por que ele amarra uma toalha na cintura
quando sai do banho???

Fonte: Internet.

sábado, 13 de abril de 2013

Ser Eficiente não é ser Eficaz

Por Eduardo Gonçalves

Havia um funcionário em uma grande empresa, que trabalhava dia e noite. Eram muitas horas extras, trabalho nos fins de semana, ou seja, o chamado Workaholic, como os americanos chamam os viciados em trabalho.

Para surpresa deste funcionário, chegando a empresa para mais um dia ao trabalho, viu uma lista, anexo ao quadro de avisos, indicando os nomes dos funcionários que se destacaram no último trimestre. Para sua surpresa, seu nome não estava neste ranking. Imediatamente, indignado, o mesmo foi conversar com seu superior e lá chegando foi logo o questionando como aquilo estava acontecendo. Só poderia ser um engano, disse ele, achando que seu nome deveria estar ali. E argumentou:

- Como um funcionário dedicado como eu, trabalhando horas e horas por dia para cumprir as atividades e os cronogramas de trabalho, perdendo finais de semana e trabalhando até altas horas, fora do seu horário de trabalho, poderia não estar em destaque?

O gerente percebendo sua frustração olhou para ele, com toda a calma do mundo, e fez a seguinte pergunta:

- Você se considera um funcionário eficiente?

Ele respondeu sem pestanejar:

- Sim, me considero muito eficiente.

Então o gerente lhe fez outra pergunta:

- E eficaz? Você se considera eficaz?

O funcionário, mostrando estar confuso, pois para ele eficiência e eficácia pareciam ter mesmo significado, respondeu meio receoso:

- Sim, acho que me considero eficaz.

O gerente, pegando uma planilha em mãos, iniciou sua argumentação:

- Pois bem, em minhas mãos estou com a relação de atividades que lhe foi passada durante os últimos três meses. Segundo os dados apresentados você tem trabalhando muito. Realmente, admito seu esforço em cumprir os cronogramas e as datas estipuladas. Neste caso, reconheço sua eficiência. Entretanto, dos trabalhos desempenhados por você poucos foram os que tiverem resultados positivos. Na sua maioria tiveram que voltar para serem refeitos ou reanalisados, pois não estavam corretos ou não estavam totalmente de acordo com o que foi solicitado. Neste caso você não se mostrou muito eficaz.
Vendo que o empregado ainda não tinha entendido a diferença entre ser eficiente e ser eficaz, o gerente lhe deu outro exemplo:

- Bem, estou vendo uma nuvem pairando sobre sua cabeça. Vou tentar exemplificar o que estou querendo lhe dizer. Imagine uma partida de futebol, onde um jogador esteja saindo da sua pequena área, cruzando o meio de campo, driblando um, dois, três jogadores do time adversário, levando a jogada com maestria, deixando o goleiro perdido com um drible sensacional, mas quando chega na hora de finalizar a jogada acaba por chutar para fora.

- Pergunto-lhe: Ele foi eficiente?

Sem reposta o gerente continuou:

- Eu responderia, SIM. Foi muito eficiente.

Ele traçou uma estratégia de ataque e conseguiu chegar muito próximo do seu objetivo. Contudo, lhe pergunto:

- Ele foi eficaz?

Vendo a inquietude do empregado, mas ainda assim sem resposta, concluiu seu raciocínio:

- NÃO. Ele não foi eficaz, pois embora tenha feito dribles eficientes e jogadas eficientes, no momento de marcar o gol ele errou – no momento de provar sua eficaz, ele falhou.

Vendo que o empregado começara a entender, finalizou dizendo:

- Veja bem, o que quero dizer, é que não adianta trabalhar inúmeras horas, sem descanso, sem dormir, achando que está fazendo um ótimo trabalho, se no final das contas, seu ele não cumpre os objetivos requeridos. Desta forma, peço que reflita sobre esta questão e veja os pontos onde falhou. Lembre-se: Seja eficiente naquilo que está fazendo, mas não se esqueça de ser, também: EFICÁZ.
Muitas vezes cometemos erros iguais aos do personagem desta história, trabalhamos incansavelmente, mas esquecemos de medir se nossos esforços estão sendo produtivos ou não. Podemos estar errando e errando feio. Temos que nos dar feedback – dar retorno daquilo que estamos fazendo. Gerenciar melhor nosso tempo. Devemos controlar nossas atividades no sentido de sabermos de onde estamos partindo e aonde queremos chegar. Se fizermos isto, podemos achar problemas que estão acontecendo durante nosso percurso e ainda, poderemos prever quais problemas poderão acontecer no futuro.

O Problema da Pasta de Dente

Conta a lenda que uma famosa empresa multinacional estava com um problema sério. Algumas de suas caixas de pasta de dente estavam indo para o mercado sem a bisnaga dentro.

Foram contratados dois engenheiros de produção muitos famosos no meio. Depois de algumas semanas trabalhando em cima da solução, os dois a encontraram.

Primeiramente, envolvia uma sensível balança que mediria a diferença de peso entre uma caixa com o produto e uma caixa sem.

Um computador especialmente preparado, um software especialmente desenvolvido e, ao fim da linha, um braço mecânico especificamente desenvolvido para a tarefa cuidariam para que o produto defeituoso fosse para uma área de rejeitos. E, quando isso acontecia, todo o sistema era paralisado.
Investimento: R$ 8 milhões.

Depois de três meses, verificou-se que mais nenhuma caixa de pasta de dente vazia chegava às prateleiras. Conclusão: a coisa funcionava.

Outra verificação, esta um tanto surpreendente: há dois meses o sistema desenvolvido pelos engenheiros estava DESLIGADO.

Os gerentes foram falar com os funcionários.

Eles explicaram que o novo sistema era bom e realmente detectava as caixas que saíam vazias da produção. Porém, sempre que uma dessas aparecia a linha era parada e tudo atrasava.

Eles resolveram fazer uma vaquinha para comprar um ventilador dos grandes que foi colocado, ao lado, na linha de produção, perto do computador, da balança e do caro braço mecânico. Sempre que uma caixinha vazia aparecia, por ser mais leve, era soprada pelo vento.
Investimento: R$ 80.

Conclusão: As vezes é mais fácil (e barato) ouvir quem está vivendo e conhece o problema. Não subestime a sabedoria adquirida pela experiência.

Fonte: internet.

domingo, 31 de março de 2013

A Fábula das Três Árvores

Havia no alto de uma montanha, três pequenas árvores que sonhavam o que seriam no futuro depois de grandes. A primeira, olhando as estrelas disse: "Eu quero ser o baú mais precioso do mundo, cheio de tesouros. Para tal até me disponho a ser cortada." A Segunda olhou para o riacho e suspirou: "Eu quero ser um grande navio para transportar reis e rainhas." A terceira árvore olhou o vale e disse: "Quero ficar aqui no alto da montanha e crescer tanto que as pessoas, ao olharem para mim, levantem seus olhos e pensem em Deus.

Anos se passaram e certo dia vieram três lenhadores nada ecológicos e cortaram as três árvores, ansiosas em serem transformadas naquilo que sonhavam. Mas lenhadores não costumam ouvir e nem entender sonhos... que pena! A primeira árvore acabou sendo transformado num coxo de animais, coberto de feno.

A Segunda árvore virou um simples e pequeno barco de pesca, carregando gente e peixes todos os dias.

E a terceira árvore, cortada em grossas vigas foi colocada de lado num depósito.

E todas as três perguntavam desiludidas e tristes: "Para que isto?"

Mas. Numa certa noite cheia de luz e estrelas, onde havia mil melodias no ar, uma jovem mulher colocou o seu bebê recém-nascido naquele coxo de animais. E, de repente, a primeira árvore percebeu que servia de manjedoura para o salvador do mundo.

A Segunda árvore, anos mais tarde, acabou transportando um homem que cansado dormiu no barco. Mas quando a tempestade quase afundou o pequeno barco, este homem levantou e disse: PAZ! E num relance, a Segunda árvore entendeu que estava carregando o rei do céu e da terra.

Tempos mais tarde, numa Sexta-feira, a terceira árvore espantou-se quando sua vigas foram unidas em formas de cruz e um homem pregado nela. Sentiu-se crucificada pelo homem. Mas no Domingo seguinte o mundo vibrou de alegria e a terceira árvore, entendeu que nela havia sido pregado alguém para a salvação da humanidade, e que as pessoas sempre lembrariam de Deus e de seu filho Jesus Cristo ao olharem para ela.

As árvores haviam tido sonhos... Mas a sua realização fora mil vezes melhor e mais sábia do que haviam imaginado.

Fonte: internet.

sábado, 30 de março de 2013

A Lição do Jardineiro

Um dia, o executivo de uma grande empresa contratou, pelo telefone, um jardineiro autônomo para fazer a manutenção do seu jardim.

Chegando em casa, o executivo viu que estava contratando um garoto de apenas 15 ou 16 anos de idade. Contudo, como já estava contratado, ele pediu para que o garoto executasse o serviço.

Quando terminou, o garoto solicitou ao dono da casa permissão para utilizar o telefone e o executivo não pôde deixar de ouvir a conversa.

O garoto ligou para uma mulher e perguntou: "A senhora está precisando de um jardineiro?"

"Não. Eu já tenho um", foi a resposta.

"Mas, além de aparar a grama, frisou o garoto, eu também tiro o lixo."

"Nada demais, retrucou a senhora, do outro lado da linha. O meu jardineiro também faz isso."

O garoto insistiu: "eu limpo e lubrifico todas as ferramentas no final do serviço."

"O meu jardineiro também, tornou a falar a senhora."

"Eu faço a programação de atendimento, o mais rápido possível."

"Bom, o meu jardineiro também me atende prontamente. Nunca me deixa esperando. Nunca se atrasa."

Numa última tentativa, o menino arriscou: "o meu preço é um dos melhores."

"Não", disse firme a voz ao telefone. "Muito obrigada! O preço do meu jardineiro também é muito bom."

Desligado o telefone, o executivo disse ao jardineiro: "Meu rapaz, você perdeu um cliente."

"Claro que não", respondeu rápido. "Eu sou o jardineiro dela. Fiz isto apenas para medir o quanto ela estava satisfeita comigo."

Fonte: Internet.

sábado, 9 de março de 2013

A Cadeia da Informação

DE: Diretor-Presidente.
PARA: Gerente.

Na próxima sexta-feira, aproximadamente às 17:00 horas, o cometa Halley estará nesta área.
Trata-se de um evento que ocorre a cada 78 anos. Assim, por favor, reúnam os funcionários no pátio da fábrica, todos usando capacete de segurança, quando explicarei o fenômeno a eles. Se estiver chovendo, não poderemos ver o raro espetáculo a olho nu. Sendo assim, todos deverão se dirigir ao refeitório, onde será exibido um documentário sobre o cometa Halley.


DE: Gerente.
PARA: Supervisor.

Por ordem do diretor-presidente, na sexta-feira, às 17:00 horas, o cometa Halley vai aparecer sobre a fábrica. Se chover, por favor,reúna os funcionários, todos com capacete de segurança, e os encaminhem ao refeitório, onde raro fenômeno terá lugar, o que acontece a cada 78 anos a olho nú.


DE: Supervisor.
PARA: Chefe de Produção.

A convite do nosso querido diretor, na sexta-feira às 17:00 horas, o cientista Halley, 78 anos, vai aparecer nú no refeitório da fábrica usando capacete, pois vai ser apresentado um filme sobre o problema da chuva na segurança. O diretor levará a demonstração para o pátio da fábrica.


DE: Chefe de Produção.
PARA: Mestre.

Na sexta-feira, às 17:00 horas, o diretor, pela primeira vez em 78 anos, vai aparecer no refeitório da fábrica para filmar o Halley nú, o cientista famoso e sua equipe. Todo mundo deve estar lá de capacete, pois vai ser apresentado um show sobre segurança na chuva. O diretor levará a banda para o pátio da fábrica.


DE: Mestre.
PARA: Funcionário.

Todo mundo nú, sem exceção, deve estar com os seguranças no pátio na próxima sexta-feira, às 17:00 horas, pois o manda-chuva (o diretor) e o senhor Halley, guitarrista famoso, estarão lá para mostrar o raro filme "Dançando na Chuva". Caso comece a chover mesmo, é para ir para o refeitório de capacete na mesma hora. O show será lá, o que ocorre a cada 78 anos.


E FINALMENTE NO QUADRO DE AVISOS.....

Na sexta-feira o presidente fará 78 anos, e liberou geral para a festa, às 17:00 horas no refeitório. Vão estar lá Bill Halley e Seus Cometas. Todo mundo deve estar nú e de capacete, porque a banda é muito louca e o rock vai rolar solto no pátio, mesmo com chuva.


Moral da história: Muitas vezes uma informação passa por diversas pessoas ou meios até chegar a você. Na dúvida procure a fonte para ter certeza se aquilo que você está ouvindo ou repassando é mesmo verdade.

Fonte: Internet.

domingo, 3 de março de 2013

Mercado de Trabalho: Saiba como competir e o melhor, vencer!



Por Eduardo Gonçalves.


Vivemos em tempos competitivos. O mercado de trabalho nos traz desafios todos os dias e nos faz sentirmos no dever, e na maioria das vezes, na obrigação, de estarmos constantemente atualizados nos mais variados assuntos, sendo estes, ligados ao ambiente profissional, educacional, ou até mesmo na roda de amigos ou com a família. Para onde olhamos, existe sempre um horizonte novo, uma idéia nova, um lugar a ser descoberto. E com a internet, mais precisamente as redes sociais e redes de notícias, isto ficou mais intensificado, pois a informação voa a uma velocidade surpreendente.
Embora isto seja motivo de entusiasmo, na realidade, num primeiro momento, este cenário se parece mais com um campo de batalha. Na trincheira é preciso estar preparado e atento para não ser “abatido” pelos diversos competidores (ou melhor, concorrentes) que estão ali na mesma estrada que você, brigando pela sobrevivência profissional e social. É preciso estar preparado, dando o suor e muitas vezes o sangue para defender seu território. Nesse meio tempo somos derrubados várias vezes. Pensamos em desistir e largar o remo, mesmo sabendo que não podemos nos dar o luxo de perder as esperanças, muito menos, cruzar os braços.
Focando no âmbito profissional, a cada dia, se agregam mais atividades as habituais e se trabalha muitas horas durante o dia. As profissões estão sofrendo fusões, muitas já não existem mais e dão lugar a outras, mais arrojadas, digamos assim. Talvez seja por isso, que está cada vez mais difícil encaixar-se nos requisitos curriculares. Para ter uma ideia, podemos pegar como exemplo á área da tecnologia, sendo mais preciso ainda, o desenvolvimento de software. No início, quando as primeiras tecnologias começaram a surgir, existiam basicamente dois tipos de profissionais dentro do desenvolvimento de software para computadores, não desmerecendo é claro a importância de outras profissões.  Um deles era o Analista de Sistemas e o outro, o Programador de Sistemas. Era o Analista de Sistemas, o responsável por analisar todos os requisitos de construção de um sistema, analisando e projetando o mesmo da forma mais adequada ao objetivo. O outro era o Programador de Sistemas, hoje também chamado de Desenvolvedor de Sistemas. Seu papel era escrever toda aquela quantidade enorme de linhas de códigos, fruto do trabalho do analista, e os implementar de maneira a atingir o objetivo. Pois bem. Hoje, o panorama mudou na maior parte das empresas de tecnologia, e no meu ver, isto se tornou um fator positivo tanto para o profissional quanto para o mercado de trabalho.
No auge permanente da tecnologia, estas duas áreas mesclam-se e dá origem a um profissional dinâmico, que não fica mais “grudado” no computador todo o tempo, como antes acontecia, e participa mais da criação e implantação dos processos ligados a diferentes áreas, opinando e buscando soluções. Este é o perfil que as empresas de tecnologia estão procurando. Pessoas que interajam com as mais diversas situações de negócio, e que se dediquem a vestir à “camisa” para que o time vença. Trata-se de um perfil proativo, alguém seguro de suas responsabilidades e atento para tudo que acontece dentro e fora do seu ambiente de trabalho. Pessoas que amam o que fazem e estão dispostos a correr atrás dos desafios, saindo na frente dos riscos e enfrentando-os. As empresas estão à caça de pessoas com este perfil. Profissionais que não só matam um ou dois leões por dia, mas sim, dragões. E isso não está fadado apenas à área de Tecnologia. Hoje se fala muito na Carreira em “Y”* dentro das empresas.
Isto pode se torna ótimo para o profissional, pois, ele pode aprender muitas coisas novas que até então não conhecia, e que muitas vezes não sabia que tinha habilidades natas para desenvolver, e acaba estreitando o convívio com outras áreas e pessoas, ampliando sua network. Pelo lado da empresa, a mesma fica satisfeita, pois tem a segurança de ter em sua equipe alguém a altura para ajudar a tocar o barco adiante, alguém confiável e que almeje o sucesso, mutuamente. Um profissional disposto a ampliar o leque de conhecimento, trazendo grandes avanços e melhorias para todo ambiente de trabalho, para o grupo o qual pertence e para a empresa como um todo.
É importante também, deixar em evidência que as empresas apostem nisto. Apostem na capacitação de seus profissionais, no sentido de torná-los aptos para explorar novos caminhos e assim, fazer com que evoluam juntamente com a ela. Valorizá-lo é de extrema importância. Isto não deve ser privilégio apenas para os profissionais do ramo da tecnologia, mas para todos os profissionais do mercado de trabalho, médicos, engenheiros, profissionais do ramo industrial e principalmente da educação. As organizações precisam de pessoas que acreditem que o trabalho o qual estão realizando é algo que gerará frutos e com certeza trará benefícios para todos os envolvidos.
Outro ponto importante. O profissional deve ser expressivo. Uma pessoa que consegue se expressar de forma clara e objetiva, também consegue vender suas idéias e passá-las para outras pessoas o sentido das coisas. Não espere que a solução venha do céu ou que outras pessoas tragam as coisas mastigadas para você. Corra atrás! Mexa-se! Agora! Não perca tempo (mas espere, termine de ler este artigo primeiro). O ditado popular é antigo, mais é muito certo: “O único lugar onde o sucesso vem antes do trabalho é no dicionário [Einstein]”. Crie novas soluções. Ponha à prova velhos conceitos, crie novas roupagens para aquilo que já existe, mude pré-conceitos. Construa grandes fontes de conhecimento e tenha a humildade em compartilha-las. Outro ponto indiscutível está relacionado a exatamente isto, à capacidade de sermos humildes. Cultive este sentimento em sua vida, não só no meio profissional, mas também, na família e com os amigos. Passe seu conhecimento adiante. Aprender e não passar adiante o conhecimento adquirido, de nada adianta. Você pode estar guardando uma idéia fabulosa e pode se arrepender mais tarde por tê-la mantida escondida dos outros. Troque idéias com seus amigos e colegas de trabalho. Ajude e seja ajudado.
Mediante todos estes atributos, parece ser impossível que um ser humano possa ser dotado de tantas qualidades e de quebra, muitas vezes, agüentar a cara veia do colega ao lado (ou até mesmo a sua, quando está frustrado), as cobranças do seu chefe ou até as pressões diárias do mundo corporativo, econômico e social. Mas lembre-se, é preciso ter cautela e garra, e o principal, muita paciência para alcançar o objetivo esperado. Thomas Edison já dizia: “1% inspiração e 99% transpiração” . Modifique as coisas aos poucos e corra no sentido daquilo que você deseja, e que seja bom para todos os envolvidos. Trace metas e objetivos, e sonhe mesmo, mas não saía do chão, não esqueça coloca-los em prática. Mostre pra que veio! Faça aquilo que mais se encaixe com sua personalidade, monte seu perfil e seja feliz naquilo que faz. Desta forma, você estará construindo um futuro de sucesso e fazendo com que sua formação pessoal e profissional seja um prazer cotidiano.

Carpe Diem
(Aproveite o dia)


*Sistema de promoção cujas ramificações representam evoluções hierárquicas paralelas em um eixo de gestão e um eixo técnico especialista. Fonte: revistabsp.com.br
Trata-se de um conceito de plano de carreira adotado cada vez mais pelas empresas que prezam pelas políticas de gestão e retenção de talentos. Fonte: blumenauti.com.br

quinta-feira, 28 de fevereiro de 2013

Fases de um Projeto


A mais perfeita definição das sete fases de qualquer projeto nasceu na Universidade de Ohio, nos Estados Unidos, na década de 1950. De lá para cá, praticamente nada mudou.

A primeira fase é a do supremo entusiasmo. Durante essa fase, parece que tudo vai dar certo. Todas as perguntas são rapidamente respondidas. E todos os que não acreditam no projeto são prontamente ridicularizados.

A segunda fase é a da relativa dúvida. Durante essa fase, algumas coisas parecem que não vão dar tão certo. O custo dá a impressão de que será um pouco mais alto que o planejado e o tempo de execução um pouco mais longo do que o previsto no cronograma.

A terceira fase é a da aparente confusão. Nessa fase, o projeto inicial é revisto, refeito ou simplesmente abandonado.

Mas, se ele prosseguir, virá a quarta fase, a da indicação dos suspeitos. Nessa fase, o número de relatórios começa a aumentar vertiginosamente, com um único objetivo: salvar a própria pele. Eu tinha um chefe que me dizia: "O mais importante em qualquer projeto é a gente culpar alguém antes que alguém nos culpe".

A quinta fase é a da punição dos inocentes. Aqueles que, em vez de escrever relatórios, ficaram tentando salvar o projeto.

A sexta fase é a do elogio aos omissos. Nessa fase, quem não participou do projeto fica com a glória, apenas por não ter embarcado numa canoa furada.

E a sétima e última fase é a das lições aprendidas. Nessa fase, são definidas claramente as normas para que qualquer projeto, dali em diante, não acabe sendo dirigido por um grupo de incompetentes ou inconsequentes.

Pouco tempo depois dessa reunião, os envolvidos nela vão cometer seu único erro. Eles irão propor um novo projeto. Que, obviamente, será recebido com supremo entusiasmo.

Max Gehringer, para CBN. 

sexta-feira, 22 de fevereiro de 2013

Colher ou Xícara?

Dizem que um expert foi visitar um hospicio, e no meio do passeio ele ficou com curiosidade e perguntou para o enfermeiro chefe:

- Escuta aqui, quando um louco deixa de ser louco como é que para saber que ele não é mais louco??

- Bem "companheiro", a gente faz o teste da banheira....

- Teste da banheira?? Como funciona isso???

- Bem, nos enchemos uma banheira de agua e entregamos para o louco uma colher e uma xicara e pedimos para ele esvaziar a banheira...

- Interressante, uma pessoa normal concerteza ira escolher a xícara que é maior, cabe mais agua e por isso vai ser mais rápido né?!?

- Bem.... Na realidade uma pessoa normal iria tirar a tampa do ralo...

Moral da história: Não deixe que as opções apresentadas cegue o senso lógico para a solução de um dado problema. Pense mais além!!!

segunda-feira, 18 de fevereiro de 2013

Inferno: exotérmico ou endotérmico?

Pergunta feita por um professor, em sua prova final do curso de maio de 1997. Este professor é reconhecido por fazer em suas provas finais perguntas do tipo: "Por que os aviões voam?”

Sua única questão na prova final de maio de 1997 para sua turma foi: "O inferno é exotérmico ou endotérmico? Justifique sua resposta”.

Vários alunos justificaram suas opiniões baseados na Lei de Boyle ou em alguma variante da mesma. Um aluno, entretanto, escreveu o seguinte:

“Primeiramente, postulamos que se almas existem; então elas devem ter alguma massa. Se elas têm, então um conjunto de almas também tem massa. A que taxa as almas estão se movendo para fora e a que taxa elas estão se movendo para dentro do inferno?

Podemos assumir seguramente que uma vez que uma alma entra no inferno ela nunca mais sai. Por isso não há almas saindo.

Para as almas que entram no inferno, vamos dar uma olhada nas diferentes religiões que existem no mundo hoje em dia.

Algumas dessas religiões pregam que se você não pertencer a elas, você vai para o inferno...

Como há mais de uma religião desse tipo e as pessoas não possuem duas religiões, podemos projetar que todas as almas vão para o inferno. Com as taxas de natalidade e mortalidade do jeito que estão, podemos esperar um crescimento exponencial das almas no inferno.

Agora vamos olhar a taxa de mudança de volume no inferno.

A Lei de Boyle diz que para a temperatura e a pressão no inferno serem as mesmas, a relação entre a massa das almas e o volume do inferno deve ser constante. Existem então duas opções:

Se o inferno se expandir numa taxa menor do que a taxa com que as almas entram, então a temperatura e a pressão no inferno vão aumentar até ele explodir.

Se o inferno estiver se expandindo numa taxa maior do que a entrada de almas, então a temperatura e a pressão irão baixar até que o inferno se congele. Se nós aceitarmos o que a menina mais gostosa da FATEC me disse no primeiro ano: "só irei pra cama com você no dia que o inferno congelar", e levando-se em conta que ainda NÃO obtive sucesso na tentativa de ter relações sexuais com ela, então a opção 2 não é verdadeira. Por isso, o inferno é exotérmico.

Nota: O aluno tirou o único 10 na turma.

Fonte: Internet.

sexta-feira, 4 de janeiro de 2013

Frases e Idéias do livro: O Futuro da Humanidade - parte 2

"Como um relacionamento que não tem raízes, caso freqüente entre terapeutas e pacientes, eles não suportam o clima das dificuldades."

"Ao fazer alguém sofrer, mesmo que na ocasião vc não tivesse consciência disso, peça desculpas. Consciente ou não vc feriu tal pessoa."

"Uma das tarefas mais difíceis do mundo é ensinar um professor que perdeu a capacidade de ser um aluno."

"Se você está amando uma mulher, lute por ela. Mas saiba que as mulheres são maravilhosamente incompreensíveis. O dia em que você compreender uma alma feminina, desconfie do seu sexo..."

"Velejarei pelos mares da ansiedade, escalarei as montanhas dos medos e percorrerei os vales das decepções para não deixar o amor morrer! Farei tudo ao meu alcance para transformar esta bela mulher em princesa da minha vida."

Algumas frases de Bruce Lee

“Esvazie sua mente seja amorfo sem forma como a água, se você coloca água em um copo,ela se torna um copo, se você a coloca em uma garrafa ela se torna uma garrafa, se você a coloca em uma chaleira, ela se torna uma chaleira, a água pode fluir mas também destruir, seja água meu amigo.”

“Faça da pedra de tropeço, um degrau de subida. Transforme cada fato negativo, em uma experiência positiva.”

“Seja como a água que abre caminho através das pedras: não se oponha ao obstáculo; contorne-o!”

“Os que não sabem que caminham na escuridão, jamais verão a luz.”

“Conhecimento dá poder, mas só o caráter grangeia respeito.”

“Quem quiser vencer deve aprender a lutar, perseverar e sofrer.”

“A confiança nasce do conhecimento.”

“Esvazie sua xícara primeiro, só então você poderá provar meu chá. Afinal de contas a utilidade da xícara está em poder esvaziar-se. Abra sua mente para receber novas idéias.”

“O caráter é para a alma, o que a aparência exterior é para o corpo.”

“Um homem sábio pode aprender mais com uma pergunta tola do que um tolo com uma resposta sábia.”

“Erros são sempre perdoáveis se você tiver a coragem de admiti-los.”

“Otimismo é a fé que conduz ao sucesso.”

“Saber não é o bastante; precisamos aplicar. Querer não é o bastante, precisamos fazer.”

“Um bom mestre poupa seus alunos de sua própria influência.”

“Ninguém pode fazê-lo sentir-se inferior sem o seu consentimento.”

“Há coisas que se diz calado.”

“A verdadeira viagem da descoberta consiste em não novas paisagens, mas ter olhos novos.”

“O bom líder é aquele que sabe ouvir, e o que sabe se fazer ouvir.”

“Aprenda a se conhecer”

"Não sou daqueles que não acreditam em amor a primeira vista, mas acredito em dar uma segunda olhada."

"Não acredito em pura sorte. Você precisa criar sua sorte. Precisa estar atento ás oportunidades ao seu redor e tirar vantagem delas."

Fonte: Bruce Lee Brasil
http://bruceleebrasil.weebly.com/filosofia.html

Pensamentos

Fonte: Internet.